2026/08/09～2026/08/14 購入してから発覚したのですが 漫画にはAIで生成したイラストが 使用されていました 生成AIイラストを見ることで 精神的に苦痛を伴う人、情報を得ることに負荷がかかりノイズを感じる人、生成AI自体に思うところがある人にはオススメできません ただし、全てを生成AIで描かれたものでは無く 漫画家の著者作画部分も多くあり 著者の手によって 構成・加筆・配置されているので 漫画のコマ割りや吹き出しは非常に読みやすく 漫画の人物の魅せ方も良いものでした 生成AIと分かりやすく気になった点は 一部の背景やモブのキャラクターについては AIをそのまま線画抽出など加工をして 使用していると感じました 文章については無学なためAIの使用について分かりませんが 気になる方は丁寧に試し読み等なされてから 購入するかを判断すると良いかと思います 私は絵を生業としているので 事前に生成AIの使用を知っていた場合は 購入しなかった書籍だと思いますが 実際に全編読んで勉強になる部分は非常に多かったです まず、初心者にも分かりやすい文章で書いてあり 間に漫画のキャラクターとストーリーで状況や想定される人の感情等が頭にイメージできるので 冒頭から終わりまで順番に読んでいくことで 感覚で理解できる構成は 視覚思考者にもありがたかったです 複数人で書かれた書籍にも関わらず 内容にも一貫性があり 「これはどうなんだろう？」と 不可解に感じる点や変にツッコミを入れたくなる箇所はマネージャーの最優先事項というテーマにおいてはありませんでした 常に正論を提示してくれているような感覚があります どうすれば自身が変化し成長できるのか どうすれば部下をすべからく変化させ成長へ導けるのか かなり上昇志向で理想のレベルの高いマネージャー像が書かれているので コレを全部実行できる環境は中々無さそうですが 上司と部下の関係を強調せず 共に走る伴走者として 同じチームの一員としてどう共に走ればいいのかという視点がほかの書籍とはまた違う気付きを生み 読むことで何かしらのヒントは確実に得られるのではないでしょうか 生成AIの使用が無ければ多くの人にオススメできる1冊です

2026/08/12〜2026/08/14 報連相を 報(過去) 連(現在) 相(未来) と定義しそれぞれについて 「ピッタリ」「もれなく」「わかりやすい」 という3つの観点からアドバイスがかかれている構成 また、上司からこう言われたらあなたに足りてないのはコレ というような分類分けや 上司を4つのタイプ別に分けて このタイプの上司にはこう伝えるのが効果的 というようなキャラクターとして上司を捉えるのに便利なページもあり 取材した人物の上司はどんなタイプだったのかな と、理解することに役立ちます。