病院長・経営層がコーチングで臨む!病院コミュニケーション改革

病院長・経営層がコーチングで臨む!病院コミュニケーション改革
病院長・経営層がコーチングで臨む!病院コミュニケーション改革
上西英理子
産労総合研究所 出版部経営書院
2025年2月10日
1件の記録
  • 概念的な話も多いが、役立つ具体例も多い。 ・「しかし、もったいないのは」を効果的に ・パワハラ課題者には減らすアプローチ。何事においても増やす傾向にある ・軸を振る。立場軸、時間軸、制約軸、空間軸。普段考えないようなことで新たな思考回路を拓く。
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