「役に立つか」ではなく「価値があるか」 最初以外あまり面白くなかった…。

母からの過度な期待、狂気なまでの押し付け。閉鎖的な空間では正常な判断はできなくなる。娘に私立探偵をつける、東大合格したとウソの手紙を書かせる、、。自由であることは何と尊いか。学校や家庭ではない場所の重要性を感じた。あと裁判長の言葉の被告人にとっては本当に重いんだなと。

真相はカネや外交、人事、謎の守秘義務などによって葬られてしまうのだろうか。一番大切にしなければならないのは人間の心情ではないのか。 潜水艦があんなにも機密なものだとは知らなかった。

軽い気持ち読み始めたが、重い内容だった。政治家に読んで欲しい。自分の見える世界で物事を判断してはいけない、まずは知ることが大事と痛感。貧困は本当に明日は我が身。お金はダメになっても、人とのつながりはしっかり持っておきたい。

自分の非を認められない人にはイライラしてしまう。 今のようにSNSが当たり前であれば、もっと早く露呈したことかもしれない。エリザベスの周りの錚々たる顔ぶれに信頼してしまった人も多いのだろう。自分で情報を確かめなくては。

感性は肉体や理性よりも先。理性とは抑制の概念。

面白い。ロジカルと直感両方大事にしているようだった。違和感は言語化できないところが多いようで、その判断の怖さも感じた。 ・終わった時、どんな状態になっていれば価値がある？ ・目標とは「かかげなければ無し得なかっただろうことの実現可能性を最大化すること」 ・コーチングの流れ ①目標：どんな成果を手に入れたいか（いつまでに何が達成されていればいいか） ②意図：それはなぜか？どんな意味があるか？ ③現在地はどこか？ ④問題と疑問文：達成を阻害する問題は？問題は、「どのようにすれば〜だろうか」に変換する

200ページくらいまで本当にタフな展開。深呼吸しながら読まないとついていけなかった。この先生のやるせなさったらない。ウソにウソを重ねる、人の人生を狂わせる。 報道との接し方も先入観や思い込みは持たないようにしないと。メディアの体質、仕組みも理解しなければならない。

アメフトは全然分からないが、小気味良い言葉のリズムと懐かしい気持ちで楽しく読めた。アメフトと日本語ラップと哲学と。若林さんにしか書けない小説。言葉遣いが面白い。最後の描写がとても綺麗でジーンときた。

読みやすい形式なので2時間ほどで読んでしまった。 面白いは面白かったが、みんなクレイジー

圧巻のノンフィクション。 読んでいて怒りや驚き、やるせない思いが沸々と湧いてくる。威信や権威を守るために真実を闇に葬るのか。誰にでも誤りはあるのだから、認めて再発防止に努めなければならない。真実を知りたいと強く思うのが人間なのだろう。 メディアの報道は常に一部分であり、担保された情報と思い込んではならない。ジャーナリズムとは本書のようなことを言うのだろう。 「権力が報じられたくないことを報じるのがジャーナリズム。それ以外はすべて広報」

なるほど、と思う言語化ぎたくさん。 仕事はできるが、人間的に欠陥のある人の悪い癖について。ドラッカー「彼らが学ぶ必要があるのは何をやめるべきかだ」。癖のすべての元凶は「とにかく勝ちだがること」。他人を説き伏せたい、何か一言付け加えたい、など。たしかにそれで5%改善されるかもしれないが、言われた側の意欲は50%落ちる。 改善のためのフィードバックは「どう思う？」ではなく「もっと良くなるにはどうすればいい？」。 聞くときは遮らない。反応するときは「言う価値がかるか」と自問。正しいことでも言う価値がないものもある。 フォローアップで良くなってるか振り返る。日記などで仕組み化する。

みんな心の中ではそう思うよね、をすべて文字にしている感じ。暗めなのに笑いもある。何もない時に人は救いを求める。

「自らの役割が単に問題を解決することではなく、クライアントやメンバーが仕事や人生において、もっと才知にあふれ、能力を発揮するようになること」 また実戦の時に見返したい。具体論が豊富。

資産も収入も高い本当のお金持ちの話。 リスクを取って自分の仕事と人生を自分でコントロールしている。他人と違うことをする。誠実で足るを知る。時は金なりでお金で時間を買う。うまくいかなくても粘り強く少ない元手でチャレンジする

人生にうんだり、煮詰まっているときは人間以外の生き物のあり方に思いを馳せてみる。過去を引きずったり、未来をはかなんだりしていない。彼らの仕事は唯一、いのちをつなぐこと。

やがて死ぬけしきはみえず蝉の声 短い命を気にすることもなく生きて死んでゆく蝉の見事な姿を詠む。できることをやり、多くは求めず、お迎えを待つ。 ・人間の内側は動的平衡を保っている 電話いろは歌も死を詠んでいる。 ・酸素を出し切る。息を吐く。 ・暗記で脳波をゆっくりさせて、安らかな状態に。普段とちがう使い方をする。

概念的な話も多いが、役立つ具体例も多い。 ・「しかし、もったいないのは」を効果的に ・パワハラ課題者には減らすアプローチ。何事においても増やす傾向にある ・軸を振る。立場軸、時間軸、制約軸、空間軸。普段考えないようなことで新たな思考回路を拓く。

・「教える」ではなく「質問する」。「ボールを見て」ではなく「ボールはどんな回転をしていた？」 ・沈黙を大切にする。埋めようと本当のことを話してくれるかも。 ・「なぜ？」よりも「何が足りなかった？」「どうすれば防げた？」。WHYは事実上、クローズクエスチョンになりがち。