なぜこんな人が上司なのか

なぜこんな人が上司なのか
なぜこんな人が上司なのか
桃野泰徳
新潮社
2024年3月18日
1件の記録
  • あきのひ
    あきのひ
    @akinohi
    2026年1月17日
    話し始めるとすぐに『話は変わるが』が出てきて、その後元の話に戻ってきても微妙に思考の過程がすっ飛ばされている感があり、「えっと?つまり??」と思いながら結論を読む、というパターンが延々続く。 お気に入りは、P.150“「兵站軽視」のリーダーには一度、給与を遅配し請求書を放置して、間接部門が機能不全を起こす恐ろしさを体験させるべきだ。”
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