オーディブル ミッションを明確にすることが大事で、チームみんなが使命を共有していれば、細かい指示はいらない。 これは、そのとおりだし、理想だけれども、現実は難しい。それは、手法の問題ではなくて、社会の構造的な理由だと思う。 大きな組織はそもそも既に大部分は仕事のための仕事であり、意義のあることをしていない人がかなり多いと思っている。表面上は社会的意義や使命を掲げているが、経営陣さえ心からそれを信じているとは思えない。そんなものが、頂点にあるのに、末端のチームに明確なミッションをら共有することは困難というか、無意味というか。 そんな中でチーム皆がミッションを中心に行動するには宗教的に信じ込ませる方法位しかない。 そんなこと必要ない。ほとんどの仕事は茶番なんだから、やめればいいのに