部下を持ったら必ず読む 「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない

1件の記録
- 雨のち晴れ@kotaro2025年8月3日12年前の2013年初版、 ライフネット生命元CEOの出口さんのビジネス本です。 約20名の部下のいる部長職についたため、読んでみました。 部下を動かす3つの方法 1 上司を好きにさせる 2 圧倒的な能力の違いを見せる 3 必死に働いている姿を見せる インプットを増やすには 人から学ぶ 本から学ぶ 旅から学ぶ 採用はCEOやCEOではなく、現場に任せるのが基本 マネージャーとしての能力 全員に合格点(60点)を取らせる能力。多少の不出来には目をつぶる。