文字も大きめなのでサクッと読めました。なんか前から勅使河原さんの本を少し読んでいて、今回やっと自分の中で整理できた気がしているのですが、 ・個人ごとの能力の凹凸はある ・その凹凸をうまく組み合わせて、チームとして成果が出るようにしていく ということなのかなと理解しました。 本当に大事なことだとは思うのですが、この組み合わせの調整がまさに「ケア」であり、これをやる人が評価？というか大事にされる会社じゃないとなかなかモチベーションがないかもなぁ…と思いました。 でも組織・社会には超人が求められてるけどそんなひといないよね、っていう存在の肯定は大事にしたいなと思いました。