・情報が多いほど良い意思決定を出来るわけではない ・仕事ができる人は分析ではなく答えを出すのが早い ・仮説とはまだ証明してないが最も答えに近いと思われる答え ・網羅的に考える網羅思考は非効率・意思決定の速度を早める必要釜ある ・仮説を立てて検証を繰り返す。その回数が増えるとほど仮説の精度は進化していく ・出た仮説に対して飛び付かず、全体のストーリーを思い描いて全体の構成を見通す。 ・仮説の立て方は①分析結果から②インタビューから③ひらめきの３つから立てることができる ・ひらめくために出来ることの一つ目は反対側(顧客の視点を持つ・現場の視点でいつもと違う方向から見ていく・競合相手がどう考えるか）で，思考を行う。２つ目は物事を両極端に振って考えてみて、３つ目は全ての既存の枠組みをリセットしてゼロベースで考えてみる。