先日読んだビジネス書の相性が悪かったので、馴染みある思想のものを……。 〝片付け〟とタイトルにありますが、5Sの本です。 トヨタ製造現場の知恵を、オフィスの片付けに転用しようとしてくれてるのは有難いけれど、例がちょっと好きじゃなかったかも。 コピー用紙の備品在庫をわざわざ2列作って『先入れ先出し』を実現するオフィスあるかな？と思ってしまった。分かるけど。 いつか使うかも、を捨てるのが難しいよね〜。でも、このいつか使うかも、がコストなんだよなあとも思いました。 捨てる判断基準をたくさん書いてくれてありがたかった。