三井住友信託銀行の季刊誌で工房と一緒に紹介されていた本なんだけど、著者が元そこの行員だったのか。 ダイバーシティ経営の害毒影響の説明にショックを受けたものの、著者の主張は従業員の国籍や性別、障がいなど見た目の多様性ではなく個々人の能力や才能の多様性を重視して適材適所の業務を割り当て、企業の社会的責任（CSR）並びに共通価値の創造（CSV）の達成を目指す世の中になってほしい、で合ってるのだろうか。