資本市場の総合格闘家の王者ベインキャピタル。 徹底した現場主義、データ経営、プロ人材の外部登用と生え抜きの登用の融合、士気を下げないベストアンドブライテストな人格者集団、会社の風土に適した生産性向上施策、 いうは易して、王道にチャンスメイクしてきた素晴らしい集団だし、事業承継などで積極的に株を譲渡した事例は別として、株を売らざるを得なかった企業やそのオーナーに思いを馳せざるを得ない。自己変革できなったものかね、できなかったんだろうね、当事者の方たちは指揮系統が移植されていく中どう思ったのだろう。語られなかったことの方に関心がわきました。