生成AIやテクノロジーを活用して企業の業務改革やDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援する、株式会社ギブリー取締役 CAIOの著者が書いた本。 650社以上のAI導入・開発支援の知見をもとに、AIを単なるツールで終わらせず組織全体に定着させるための実践手法を解説。 人とAIが自律的に協働し、ビジネス価値を生み出し続けるための統合的なフレームワークをAIイネーブルメントと呼称。 「なぜ社員が生成AIを使わないのか」という課題に対して、単なる環境整備だけでなく、 業務プロセスの再設計、 社員のスキルのアップデート、 ガバナンス策定　が必要と説明。 ◯体系的・実践的な本 AIエージェントと生成AIの違い、 企業が生成AI導入するまでの3つの流れやモデルケース、企業の特性に応じた導入の型「四象限」、AIエージェントの5層アーキテクチャ、など