【メモ】 具体的な人事制度の話というよりも、GEという企業を通して筆者が感じてきた組織論や人事の役割について語られている。 人事は人事の専門性だけを高めれば良いのではなく、経営を担うパートナーとしての立ち位置であるべきとの言葉が人事部社員としての視座を高めさせられた。 ・ものが売れないのは人事の責任 ・組織開発をするためには社内の状況を見て歩くこと ・戦略はストーリーで語る ・リーダーを育てるのはリーダーにしかできず、そのために人事もリーダーにしかならなければならない。 ✅これからの人事の役割 ・ビジネスパートナー ・チェンジリーダー ・オーガニゼーションコーチ ・タレントチャンピオン ・HRエキスパート ✅人事のプロに求められる資質 ・情熱があること ・ビジネスを知ること ・人間についてのプロ ・人の心を揺り動かせること ・常日頃からの努力と学習