・人的資本経営・開示は「4方(経営者・株主・人材の・顧客)良しサイクル」を回す ・人材ポートフォリオは一度作って終わりではなく、将来の姿も現状も定期的に見直し、動的なものにすることが望ましい ・ ⭐️企業と人材の関係性の変化 1️⃣「直接雇用されること」にこだわらない 2️⃣企業の使命(パーパス)を重視している 3️⃣キャリアや働き方に関して自律的に決めたいと思っている 4️⃣自分(一人ひとり)に合った体験を求めている 5️⃣転職に対する心理的なハードルが下がっている