
yasunaga
@y5ng
1900年1月1日

ユニクロの戦略
宇佐美潤祐
読了
未充足ニーズ(消費者が潜在的に持っているにも関わらず市場に適切な商品がないため満たされていないニーズ)で新たな市場をつくり出す。
→ユニクロブルーオーシャン戦略の核心
機能的ベネフィットだけでない高付加価値でトータルな価値を提供する。
「成果を上げる人」
成果の定義 : 約束を守る
必要な力①変革する力②儲ける力③チームをつくる力④理想を追求する力
インテグレーション…グローバル共通で規模の経済を活かす/標準化することのメリット
リスポンシブネス…各国地域のニーズに対応する能力
➡︎トレードオフの関係、究極の両立
パーパスの実現に貢献していないことはすぐにやめる。
➡︎パーパス•ドリブンの発想