会社の目的は利益を出すことであり、社員には結果や結果を出すための成長を求められる。 本書に書いてあるリーダーの振る舞いは一見すると「冷たい人」のように思えるが、会社の中でのリーダーの立場を俯瞰して考えると納得がいく事が多い。特に「組織ありきの個人」という認識は本書における前提として重要であると思う。徹底的な言語化や仕組みに落とし込まれたリーダーの振る舞いはあくまでも「組織のためのリーダー」であり、仲良しこよしの関係をなくすことで社内での社員に対する平等な対応が可能になりまた社員も上司の機嫌を考えずに安心して業務に取り組めると学んだ。