わりと自由にやらせてもらってるので、すでに逸脱している自分が読んだら価値観強化しちゃって危険じゃなかろうか 冒頭、ビジネス書読み慣れないせいか目が滑ったけど、進むにつれて自身の経験や状況と照らせるようになってきてじわじわ面白い

過去自分が成長できた時の上司のことを思い出した。本書とは違いトップダウン型ではあったけど、私の考えを尊重し任せてくれる、困ったら助言や前に出てくれた。自分ができる環境を整えて任せてくれたのが結果自信につながっていたな。怒られた時はめっちゃ怖かったけど笑。当時に比べ、変化が激しく短期成果がより求められるようになった。そのためか、上司は正解をメンバーに渡したくなるけど、そこはグッと我慢。メンバーを信じ、小さくチャレンジできる場を渡し、振り返りを通じて血肉とさせる。一見すると遠回りかもしれないけど、こうした小さな積み重ねが既存のアイディアを超えて、チームや組織の成長につながるのかなと思った。