★★★★★ ボトルネックというのは様々な場面で使われる言葉だけれども、こと製造現場におけるボトルネックというものが企業に大きな影響を与えていることを認識させられた。 うちの事業部も似たような業態なので、本書で紹介されているTOC理論を実践できるか非常に興味がある。 この理論をうちに当てはめると、もしかしたら改善すべきはコストではなくスループットの方となるのかもしれない。 上司から紹介された本。 内容も読みやすいように工夫されていてスラスラ読めた。 会社の目的・生産性という言葉が意味することは自分が朧げに考えていたことと合致していたのでその点なんとなく嬉しみを感じる。