★★★☆☆ 急に王国の話が出てきて困惑したけど、 私たちはただ王国へ向かう途上を生きているって救われるような救われないような。

★★☆☆☆ 日本がんばれ！

★★☆☆☆ W杯用に。 試合中継を見ている限りでは選手のフィジカル能力って相対的にしか見られないのだけど、なにを基準に優れていると判断できるのだろう。 今後は詳細なスタッツもチェックしていきたい。

沢木耕太郎づいているこの頃。 一号線を北上せよの新刊も楽しみ。

一号線を北上せよ 恐れずに。しかし、気をつけて。

訳あって再読。 どうしてこんなにも心を揺さぶられるのか。 本当に名作だと思う。

★★★☆☆ 神戸の旅行記は文章から少し寂しさを隠せなくなっていたように感じた。それまでの辺境旅行記がどこか気取った感じで書かれていたからだろうか。 村上春樹を初めて読んだけど、もう一冊旅行記を読もうか悩む。

★★★☆☆ 個人的には旅って自由でありたいもの。 いきなり目的地を変えたり、交通手段を変えたり、足を止めるつもりのなかった場所でぼんやり過ごしたり。 時間やしがらみからいっとき解放される贅沢をまたいつか味わいたいなと思わせる内容だった。 ただちょっと比喩表現がくどかったかな。 ご本人が書いたわけではないのだろうけど。

★★☆☆☆ 本って読む時々によって感じ方が異なると思うけど、今の自分にはちょっと深入りすることができなかった。 またこの本を再読して、良かったと思える時がきたらいいなと思う。 学生時分に本というものがちいさな盾に感じられたこと、その気持ちはわかる。

★★☆☆☆ 初学者向けというのには説明不十分な点が多いのと、ある程度簿記会計を学んだ人には物足りないといった内容か。 依然として投資の戦略的判断がすっかりなのは必ず克服したい課題。

文章を読むことは楽しいことだ。

★★★★☆ The Goalで紹介されたTOC理論をさらに細かく思考法で分けて示された内容。 思考法は実践するのに難儀するが、もはや書籍から得るばかりでなく実践投入するしかないか…。

★★★★★ ボトルネックというのは様々な場面で使われる言葉だけれども、こと製造現場におけるボトルネックというものが企業に大きな影響を与えていることを認識させられた。 うちの事業部も似たような業態なので、本書で紹介されているTOC理論を実践できるか非常に興味がある。 この理論をうちに当てはめると、もしかしたら改善すべきはコストではなくスループットの方となるのかもしれない。 上司から紹介された本。 内容も読みやすいように工夫されていてスラスラ読めた。 会社の目的・生産性という言葉が意味することは自分が朧げに考えていたことと合致していたのでその点なんとなく嬉しみを感じる。

★★★☆☆ チームの成績と来場者数の因果関係はない、というのはにわかには信じづらいけども非常に興味深い分析。 運営スタッフ・チーム上層部の努力に目を向けられるようになるかもしれない。 今年度の資格試験はひと段落したのでしばらくは読書時間を確保したいなぁ。

★★★★★ 簿記の勉強をしてビジネス会計に進んでいた自分にはぴったりの内容だった。 管理会計は一定のルールを守りつつも、自由な発想が発現可能なものとして見直していきたい。 うちの事業部、損益改善頑張っていかないと。

★★★★☆ 自分へのクリスマスプレゼントに買ったエッセイ集の第二弾。 第三弾は検定試験終えてから読めたら良いなと思う。

★★★★☆ 映画でも本でも、観る時読む時によって感じ方が変わったり新たに気づいたりすることがあると思う。 今の自分は、誰しも平等に持っている時間を大切にすることが、日日是好日であるのだろうなと理解した。

★★★★☆ 読んでいて吹いてしまうこと間違いなしなので、残念ながら読む場所を選ばなければならいのが本書の唯一の欠点か。 「ルーレットの目」の文章表現には感動した。