内容 ・仕事ができる人は、高いスキルや能力というより、当たり前の事を当たり前に徹底して行う能力が高い。 ・仕事は信頼を得ていくこと。 ・やるべきことの優先順位をつけ、時間的制約を設けながら、逆算思考でこなしていく。 ・会議は、目的、明確なゴールを冒頭で確認。最後にもう一度明確なゴールを達成できていたのか確認する。 ・ネクストアクションが明確でないのは、会議に出てる意味がない。 ・ファシリテーターは絶対にやれ。 ・迎合しない、公平平等な意見を出せる場の提供、分かりにくい人の話の翻訳か。 ・仕事ではどれだけ価値を出せるかにこだわれ。 ・言葉の定義をすりあわせとけ。 ・宿題みたいなんがあれば、早急に素案を作り、上司と方向性の確認をする ・会議でも、人とのコミュニケーションでも、認識の齟齬を潰す事を徹底しろ。 ・分からない事は絶対聞くか調べろ。分からない事を放置したら、分からない事を学ぶベストチャンスを失うという機会損失になる。 ・要約できなければ、アウトプットはできない。つまり、学びになっていない。 ・副詞はなるべく使わない。曖昧な言葉を潰す ・ToDoは分解できる（すぐにするべきことが明確）になるまで言語化する。 ・ToDoは、他人が絡んでいるもの、それが進まないと他も進まないものは優先的に。 ・ToDoで一旦まとめたら、やるべきことも必ず解消する。→自分との約束を守 ・予定と、やるべきことをスケジュールに書き込む。 ・この1週間で何をするかを伝えておく。 ・逆算して、常に考える ・上司にとにかくフィードバックを求める ・フィードバックから、改善施作の立案まで。とにかく仕組み化 ・フィードバックをもらうことで、上司の理想像と、自分象のギャップが見え、新たな視点を得ることができる。 ・常に笑顔。それが幸運を呼ぶ。 ・本は、先に目次を読んで、仮説を立て、仮説検証をする感覚で。 ・悪い情報から報告する。（悪い情報こそすぐ欲しい） ・主観と事実の区別を感覚として持つ。 ・脳リソースの99%は意思決定に使え。