・待ちの姿勢ばかりの部下に対してすること①なぜそもそも待ちの姿勢に見えるか考える②相手はどんなことを考えてそうか③その上で相手に伝わるメッセージが何かを考える ・最近の若い人はどうこうと嘆かずに普通に言えばいい ・率直な弱さを言ってくれるリーダーの方が心を開きやすい ・正解を探すのではなく、価値観のずれを交通整備する。 ・ミーティングでは①葛藤こそ話す②とりあえず雑談しようはしない ・違和感が溜まってる組織はまずは疑問点を表明することに注力する 241ページまで