​失敗やエラーを減らす対応は、成果を出すことに比べればやるべきことが見えているように感じる。 売上を上げるための正解はわからなくても、確認やテストを増やせばバグやエラーは減らせそうな気がするから。 ​結局、どこに向かって前進しているか見えていないときほど、失敗が怖くなって許容できなくなるんだと思う。 ​逆に目的地がはっきりしていれば、許容できる失敗の範囲もわかるから、スピードを優先して突き進めるようになる。