組織の中で働く人のためのナラティブアプローチの本。 技術ではどうにもならない適応課題に対して、まずは自分のナラティブ（物語、置かれている状況、解釈）を捨てて、相手のナラティブを観察してみるところから始めましょう。 けっこうサラッと書いてあるけど、これをやってる間は物事は進まないし、煙たがられそうだし、根性が必要かだろうなと思う。