2026年05月27日(水)📕本日記＞『冒険する組織のつくりかた』を読む。第7章、暗黙知と形式知の循環の話。組織における「知の循環」をデザインして、組織自体を賢くさせていこうという方針。というか旗振りかな。野中郁次郎氏『知識創造企業』のSECIモデルが、ここで補助線として教示されていて、めちゃくちゃ「なるほど」ってなった。形式知・暗黙知を互いに補完しあうキレイなモデルにけっこう衝撃を受ける。