ジュレに包まれたハシモト "コンテキスト・リーダーシップ..." 2026年6月15日

コンテキスト・リーダーシップ 「最高の上司」と「最悪の上司」は文脈で決まる
同じようなマネジメントでもプラスに評価されたりマイナスに評価されたりするのはなぜか。例えば仕事を振る行為が「丸投げ」に捉えられるのか、「任せてくれた」と捉えられるのか、その違いはどこになるのかという問いから始まる。 リーダーシップには文脈を読むことが重要で、どの文脈をとらえるべきかはポジションによって異なる。会社のなかの人間関係なのか、会社の競合他社との立ち位置なのか、あるいはもっと大きいグローバルなトレンドなのか、様々なレイヤーの文脈があると気づくだけで少し視座が高くなる気がした。
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