出張で移動のお供に。一気に読んだ。前半は特に切れ味鋭い。何をやる・語るといった行為ではなく、誰がどう語るか。自分でコンテキストをつくらないかぎり、周りが作ったものに振り回されるぞ〜と警鐘を鳴らしてくれる一冊。

言語化ありがたいです。

読み始めた。同じ行為をしても、「最高のリーダー」と思われる場合もあれば、「最低のリーダー」と思われる場合もある（紙一重）という認識から、「そもそも行為それ自体にリーダーシップは内在しないのでは？」という問題提起がなされる。たしかにそうかも。だからこそ、「コンテキスト＝文脈」が重要になるという立論。