2026/07/05 読了 凝集性（その集団に留まらせようとする力）が高い集団は、多様なものの見方を取り入れづらい力が働き、浅はかな判断を下す傾向にある。熟慮に対して、浅慮。これが、集団浅慮のメカニズム。 企業の経営陣が壮年男性で固められていることによるお粗末な経営判断が例として挙げられている。特に本書は、フジテレビの一連のコーポレートガバナンス上の問題についての第三者委員会報告書を元にした論考。だがそれ以外の文脈でも起こりうる事象だと思う。他者の人権尊重と対話が重要。月並みな感想で終えないように実践が必要。