会社で４半期ごとに1on1があるのだけれど、それが最近少し苦痛に感じるようになったことに気づき、手に取った。 サブタイトルにある通り、これは「部下を成長させる」ための時間なのだから、「自分の内省を手伝ってもらう時間」と捉えるべきなんだ。 ４半期の成果と課題を報告する場と捉え、事前にそれをまとめておかなきゃと気が重くなり、肝心の1on1は自分の考えを深める時間にできていなかった。