残業が多いけど、何故そんなに忙しいかを問われると原因を答えられない状態で、上司がどうにかしたいと思ってくれているのに、どうしたらいいを答えられないもどかしさがあった。確かにいつも何かに追われている感覚があって、それが忙しさに拍車をかけている気がするので読み始めた。 1on1は、「これに困っていて、どうすればわからない…」という状態を一緒に整理してもらって、納得感を持って「まずこれをやってみよう！」と思えることを実行してみるという場だと思っている。 このようなことが、この本では「作業を設定」して行為主体感を生む作業の一例なんだろうな…？まだ読んでいる途中だけど…