"人は期待されると頑張れる"というフレーズが胸に残った。"仕事は楽しいもの"というフレーズも。 今日はSPMとの1on1があった。 ずっと、私はこの会社で評価されていないという感覚があった。誰と話してもうっすらと感じる、評価されていない感。入社当初にけちょんけちょんにされすぎて、被害妄想かもしれないけど…(そうであってほしい)。未経験で入社した当初のイメージのままで、発射台が周りの人より低いまま、役職だけスライドして、中身が伴っていないと思われている感じ。そうなんだ…じゃあ足りるように頑張ろうと思いながら、その気持ちだけだと思っていて気が付かなかったけど、それが悔しかったんだなぁ。多分、悔しさを認めてしまうと悔しくてやりきれなくなってしまうから、明るくいられるように、無意識に蓋をしていたんだと思う。今日、SPMから、"俺はお前の評価高いよ。"と言われて、自分が抱えていた悔しさに気がついた。 "頭が良いし、話が噛み合う。本もちゃんと読むでしょ。最初の頃はずれるなと思うこともあったけど、最近はない。俺はお前はマネージャーでも良いと思う"と。 マネージャーとは、この人を信頼して仕事を任せられるか、ということだと言っていた。 リソースを使って価値を最大化させる人、意思決定ができる人、リスク回避ができる人。これがマネージャーだと。 評価してもらってすごくやる気が湧いた。胸の灯台に火が灯ったような感じがした。頑張りたい、頑張ろうと思った。評価されただけで、こんなにも前向きな気持ちになったことに自分で驚いた。PMが良く説明してくれているおかげで過大評価されているように思うから、足りない部分はこれからPMに育成してもらって埋めたい。 この会社で5年目になって思うこと。私は、真面目だと思う。言われたことはちゃんと取り組むし、途中で投げ出したりしない。 仕事はチーム戦。コンサルは特に答えがない、答えを創っていく仕事だから、上司と舵の向きを合わせることが大切だと思う。 だからこそ、上司から見た私の強みとウィークポイントを把握しておきたい。 認識しないと伸ばすものも伸ばせないから、強みを認識して、ウィークポイントは改善の打ち手を取りたい。 このPJを絶対に出たくないか？と聞かれ、出たくないと答えた。今まで散々迷うこともあったけど、先週で腹が決まった感じがする。 上司はガチャだ。分かりやすく教えてくれる人、教え方が分かりづらい人。でもそれ以前に、ちゃんと育ててくれる熱意があるかどうかが大切だと思う。私を出世の駒だと思っていないか。都合の悪い時に矢面に立たずに押し付けて逃げないか。私はこれまで、PMの説明の分かりづらさに辟易として自分が成長できるか不安になったりしたけど、そんなことよりも、ちゃんと真摯に私を育てようとしてくれていること、が何よりも大きな価値だと気がついた。 だから私はこのPJで、このPMについて行こうと思う。成長のために、まだまだ頑張りたい。