
TakaTaka3
@Tak-Tado
2026年9月22日

学習する組織 ― システム思考で未来を創造する
ピーター・M・センゲ
読んでる
▫️読んだ箇所
p123〜130
▫️感想
「大半の経営の状況における真のレバレッジは、種類による複雑性ではなく、ダイナミックな複雑性を理解することにある。」
この一文が「システム思考」と「レバレッジ」を結ぶ一文か。
経営上で行った変革が、時間ご経つと、いつのまにか元に戻ってしまうのは、まさに静的な種類の複雑性を解いて、ダイナミックな複雑性を解いていなかったことから来ているのか、と感じた。