巨大な官僚機構がトップダウンによって全体最適とグローバル化を成し遂げた好例。 現場/バックオフィスは不可欠の役割を担う一方、意思決定を行うのはあくまでも経営陣です。 上意下達の徹底こそが、組織運営における最大の要諦であります。

国債の説明を通じた金融システム入門です。 数理モデルというよりは制度的知識を中心として平易に説明されています。筆者作成の図が非常に秀逸で、さすが野村のビジネスマン出身といったところです。

デリバティブの発明こそが、最も偉大かつ危険な金融技術革新だったのではないか。 リーマンショックは、サブプライムローンを証券化し、それをデリバティブで膨らませたことが主因というのが現時点での私の理解。

日本を転覆させる政治的手続きが詳らかにされています。 国政、国際安保、軍事、インフラ、系統地理学、生理学の知見が駆使された総合格闘技のような作品です。 僕はこうした壮大な世界が1つの作品の中で完結し、体系化されている(「世界観が閉じている」)のが好きなのだと改めて実感しました。

汚職と倒産から整理した日本企業史。重要なのは①企業が組織化されていること、②ステークホルダーへの説明義務を果たすこと。 両方を満たす三菱系は殆ど出てこない。

佐藤卓巳の輿論主義が、ネガティブ・ケイパビリティ論と接続した点に驚嘆しました。ジャブロンカ的な一人称の方法論で記述されている点も、本書が担う「世論」から「輿論」への橋渡し的役割をいっそう際立たせています。