チューリングは人間×機械の思想の先駆者。 チューリング・マシンはアルゴリズムに従って処理を行うコンピュータの原型であり、「思考はアルゴリズムに落としこめるので、人間も機械である」という人間機械論を打ち立てた。 プログラム内蔵方式のノイマンがコンピュータの父であるように思われるが、実はアルゴリズムを機械計算に落とし込んだチューリングマシンを考案したアランチューリングこそ、真の父親だ。

AI=スキル、人=センス。 コンセプトとディレクションはセンスの領域だ。

クレジットアナリスト入門。社債の法的枠組みやバリュエーションだけでなく、発行体の信用リスクを財務諸表やケーススタディを用いて、定性的・定量的に分析する着眼点を教えてくれる良書。

CRMとは、売上をデータドリブンで分解し、優良層に絞って施策を集中するための、広告宣伝費最適化施策全般を指す言葉である。

シンプルで読みやすいが、内容が古い。

武勲により英雄となったマクベスが、魔女の予言によって運命が狂っていき、最終的に自分が取り除かれるべき暴君に堕ちる話。 予言に抗うほど、予言通りになっていく逆説が面白い。

女性の権利、自由主義経済、子供の教育など現代的問題に対して、2つの公理(①第三者の利害に関する場合以外は責任を負わない、②第三者の利害に関する場合は社会に責任を負う)から演繹的に結論を出しており、非常にロジカル。 当時のキリスト教的価値観を、危害原則のロジックで一刀両断しているのが気持ちいい。

AIとヒトの違いは、責任の引き受け可能性。ヒトは判断に連続性を持ち、結果は訂正不可能。今後、ヒトはAIの構造設定と意思決定に集中していく。構造設定では暗黙知の言語化、意思決定では権限の多層化が重要になると思われる。

両手繋ぎの問題点をケーススタディで訴える本。4大仲介の社風は、創業者のルーツに依存するのだと思った。 MACはファンド、ストライクは会計士、MACPは(積水ハウスの)営業、MA総研はSE。

身体髪膚これを父母に受く。 あえて毀傷せざるは孝の始まりなり。

ベインキャピタルの宣伝本。 キャリアを考える上で、非常に示唆に富む内容だった。PEファンドの内部がどういう陣容で動いているのか、詳細に記述されていた。

国税/地方税×所得課税/資産課税等/消費課税という分類で税金を考えればよいのね。

ロシア文学の典型的パターンで進行。暗い人物背景や人間関係のもつれを中心に、社会性・政治性をひとつまみ加えた、いつものやつ。 六号室でいえば、医者家系で本意に反して医者にさせられた主人公と、精神病棟にぶち込まれた男の歪な人間関係を中心に、「狂気は社会によって作られる」というフーコー的ラベリング理論を足し合わせたもの。 つまり、私の好みでは無い。

謎の殺人組織に狙われる絶望感。 救いを求めてページを捲る手が止まらず、一気に読み終えてしまった。

「知識は誰かのために使って初めて知性となる」 財務・法務の知識ばかり身に着けて中々上司から信頼されない理由がわかった気がする。 自尊心の低さゆえに、承認欲求が爆発し、知識自慢で止まってしまっているからだ。 相手の聞きたい話から入ることで結論ファーストを徹底し、客観的事実/意見/主観的事実を峻別することが重要と痛感。