徹底的なデータ活用と、人の重視が特徴という印象。年収を上げられる事業・環境だからという気もする。人が強ければ事業も勝てるという理屈もあるが、ガッツリ模倣しつつ人件費を抑える方針の強豪が出てきたらどう勝つのか？は興味ある

【テスト業界で成長したSHIFT社の人材戦略】 ・人を不要とするためにAIを活用するのではなく、本当に人ができること、やるべきことを顕在化するためにAIを使う ・AIを使いこなして付加価値を出す（1割の人間） ・メンター ・2-6-2の法則 　挑戦しようがしまいが本人の自由。その代わり結果についても責任を持ってもらう。 　「何をやったら輝けるのだろう。自分の能力を生かせる仕事をしたほうがきっと楽しいと思う」 ・うまくアピールできる人ばかりではないのに、面接官はピュアに能力を見出すことかできているのか

周囲で話題になってた

人的資本経営 従業員のことを理解する 頑張れば成果が出る環境を整える 企業経営に関わる方に一度は読んでほしい一冊