事業構想フレームワークと使い方を丁寧に説明した本。バリューデザイン・シンタックスと呼ばれるフレームワークを、事例を挙げながら項目毎の関係性などを図示化して解説してくれるので実践を手助けしてくれる。

実際にあった企業再生の事例をデフォルメして書かれた話。事業部長に任命された黒岩とタスクフォース・リーダーの川端の、熱い魂とやり切る行動力に惹かれた。企業支援の事例と思って読み始めたが、読み物としても面白い。

転職先から宿題として出された一冊。前職でコンサルタントに近い仕事をしていたが、プロ意識やアウトプットへのこだわりはコンサルタントと名乗る人には及ばないと感じた。その反面、事業者に寄り添う行動面や感情面では前職で鍛えられたので、スタッフクラスのプロコンサルタントに不足してそうな価値だと再認識できた。

生成AIについて知りたいと思って、本屋の目立つところに置いてあった新書を手に取った。 小難しい表現は使わず、一文が短くテンポ良く次々に説明してくれるので読みやすい。 ２年以上前に出た本なので、『これからこうなるだろう』と予測されていることが実際に起こっていることに技術進歩の凄まじさを感じた。

地方銀行とは思えない事業展開を進める北國銀行（石川県）の、人材開発に関するこれまでの取り組みをまとめたもの。生産性や組織力向上には人間力を高めることが重要との考え方が目から鱗だった。

去年から見始めたYouTubeチャンネル『有隣堂しか知らない世界』のプロデューサーが書いた本で、人気チャンネルになるまでの苦労が時系列順に書かれている。古いアイディアと独自の要素の掛け合わせたり、有隣堂のファンを作ることに重きを置く（自社商品の賞賛はしない）考え方が参考になった。

普通である事の圧力は最近薄れてきたけど、地方では色濃く残っているから親近感があった。主人公のサイコパス感が刺激的。