◯「自己重要感」を高めるのがリーダーの仕事 ◯完璧なリーダーより、寄り添ってくれるリーダー ◯相手を主役にする、疎外感を与えない、否定しない、相手の興味関心を知っておく、未来にワクワクできるように話す、「伝えたい」ことより「相手が興味ある」こと、相手のことに集中する ◯わかりやすさこそが命 ◯名前を呼ぶ、weを主語にする、話を振る ◯日頃から部下のいいところをみる、部下のいいところは常にメモする、人前でほめる ◯部下に、なぜ？を問いかけてみる ◯嫌なこと→過去のミスを何度も掘り返す、呼び捨てにする、プライベートを根掘り葉掘りきく、自慢話をする、長時間説教する、高圧的な言葉でマウンティングする、細かく指示する ◯リーダーが一方的に話し過ぎない ◯話す力、話さない力、聞く力 ◯会議は笑顔とうなずきをする

この本含めマネジメント本を数冊読んだ結果、なんというか、愛と祈りに収束するのかもなという結論に至った。

リーダーじゃなくても、心の中に留めておきたい内容ばかりでした。 上司とか部下とか関係なく、目の前の人に対しての思いやりの意識を持てれば自然と実行できるのかな、、、と思いました。 みんなのモチベーションを上げる職場のヒントをもらえた気がします。