カイジみたいなデスゲームだと思ったら、普通の青春（？）ものでした。笑 普通のグリコやじゃんけんにルールを足すことで、途端に複雑になり心理ゲームになるのが、めちゃおもしろい！これ考えた青崎さん天才！ 漫画のハンターハンターやカイジが好きならめちゃ楽しめると思います！

映画観る前に小説を先に読みたかったので… 周りの不幸の上に喜久雄の芸が昇華していく。 万菊さんが人間国宝の伏線になってます。 人間国宝になる人は、ここまで極限に役に入り込まないとなれないということか…。 喜久雄の生涯の話でした。 1人の役者の人生をずっと見てきた家族のような感覚です！なんか、『喜久雄お疲れ様でした』って言いたい。 あと、人生で歌舞伎をみたことないので、見に行きたくなりました。 歌舞伎は見たことなかったので、映画で観れて良かったです！映画のラストはキレイに終わっていて、私的にはイマイチでした…。タイトルにしている国宝の意味が軽くなっちゃいましたね。。。

映画観る前に小説を先に読みたかったので… 喜久雄は極道の世界から芸能の世界へ。 そこで出会った俊介と一緒に歌舞伎の女形の芸を磨いていく話。 （花道編へ続く）

①思い込みが激しく、小さなことで大騒ぎする 過敏で傷つきやすい、心の中にクッションをもたない人がいる ②他人の成功や好意を素直に受け止められない 強烈な比較意識をもつ、勝手にマウンティングされたかのように感じてしまう、会議は雌雄を決する闘争の場 ③空気が読めず、場を凍らせる発言をする 自己中で相手の心に関心がない、落ち込んでいる人の傷口に平気で塩をぬる、遠回しな言い方など一切通じない、鈍感は自分の欲求充足しか考えてない ④不必要な言い訳「すみません」が多い 自己防衛意識が異常に強い、仕事を振られるとまず渋るのはなぜ？、新規事業のリーダーに向かない失敗回避上司 ⑤独りよがりの正義感を振りかざす 劣等感を隠し持つヒーロー、口癖は「絶対」「ありえない」、「自分は正義の味方」という自己陶酔、ヒーロー気取りの背景に劣等感がある ⑥どうでもいい手続きにこだわり、融通が利かない 自分の判断力に自信がない、「コンプライアンス」が大好き、なぜ所定の用紙にそんなにこだわるの？、規則にこだわる人ほど成果がいまいち、柔軟て論理力ある人にとっては「バカの壁」 ⑦持ち上げられないとすねる 自信がなく甘えが強い、「ほめられて伸びる」を自称する若者の危機、かまって上司ほどえこひいきが強い、「上司の心のケア」としての報連相 ⑧遠慮深く振る舞うが内心忖度を期待している 「謙虚な自分」を売り物にする、「私なんか」という印象操作、これでもかと謙虚さを示す人間の本性 ⑨話が長くて何が言いたいのかわからない 取捨選択ができない、話の要点を自分で絞る能力がない ⑩肩書にしがみつき、定年後になお嫌われる 過去の肩書だけが自分の支え、町内会で嫌われるマウンティングおじさん、対等なつきあいができない淋しい人生 〈人間の価値観5つのタイプ〉 ①理論型：理屈に合わないことは納得できない 真理の探究、ものごとの道理を知るといった抽象的な課題に惹かれるタイプで論理的な整合性に価値を置く。 ②政治型：「支配ー被支配」で人をみる 権力の獲得に価値をおく。権力欲が強く、自分の力を実感したい。 ③社会型：友愛に価値を置き、面倒見がいい 他人に関心が強くら人と助けあったり、気持ちの交流をもったりすることに喜びを感じるタイプ ④自分のスタイルを保つことが大事 美的体験や美の体現に価値を置く ⑤経済型：役に立つか立たないかに重きを置く 何をするにも、それが役に立つかを第一に重視

アフロの人が書いた本。 私もコーヒー屋さんになろうと思います。

2人の男女が、Facebookのメッセージでやりとりしていく話。30年前に付き合っていた女性のFacebookアカウントを見つけ、メッセージを送ったところから話が始まる。最後、大どんでん返しというより、急転直下に見方が変わる、まさにルビンの壺。いきなりなので、読者の気持ちが置いてかれる作品ですね（笑）

地下施設に閉じ込められた9人、たった1人が犠牲になれば残り8人が助かる状況。さらに、タイムリミットがあり時間内にその1人を決めないと全員が死ぬ。そんな中、殺人が起きる。どんな絶望的な状況やねん！と思いながら最後どうなるのかわからず一気読み。普通の犯人探しのミステリではないです。面白かったのでおすすめ！

専門用語があって内容が難しい。ケーススタディがあるが、ちょっと理解できないし、ネガなことばかりかいていたので、途中で読むのをやめた。

犯人（？）はわかったが、何でそうなったのかがわからなかった。 丸い金魚鉢が巷で無くなった理由がわかる。

車同士がしゃべるとんでも設定w ディズニーのカーズの世界かと思いきや、ちゃんと人も登場して、人の間で事件が起きますw 望月家（車の緑デミ含）の話。 車の緑デミが状況説明をいい具合に挟み込むから違和感なく読めてしまう不思議w 陽気なギャング〜で起こった事件がここで勃発するとは！！おもしろかった。

〈優れたリーダーシップ〉 ①思考の自由度…思い込みを捨てて、ものごとを自由に見る力 ②問の力…適切な質問を通じて、問題の本質を明らかにする力 ③喚起力…部下の内面に語りかけ、「仕事の面白さ」や「働く意味」を呼び起こす力 ④構造デザイン力…仕組みや構造に落とし込み、変化をもたらす力 〈思考の檻〉 ◯自分が上司から受け継いだ古いルール ◯過去に成功した方法への執着 ◯幼少期や社会的常識から植え付けられた固定概念 ◯業界特有の「当たり前」への依存 ◯役割（部長など）に基づく固定概念 ◯組織内のヒエラルキー意識 ◯新技術や若い世代への偏見 ◯完璧でなければならないという強迫観念 〈部下の変化を見逃さない〉 Good ◯部下が自分で工夫を始めた ◯成果は見えてないが、試行錯誤してる ◯周囲の意見を積極的に取り入れ始めた ◯質問の質が向上している ◯自らタスクを提案する ◯他者をサポートし始めた ◯スキルアップの努力をしている ◯責任感が増している Bad ◯出勤時間が遅くなったり、早くなったりしている ◯食事や休憩時間のパターンが変わった ◯睡眠不足が続いてる兆候がある ◯周囲とのコミュニケーションの頻度が減った ◯身だしなみや服装が乱れている ◯突発的な休暇や早退が増えた

まず、出水ぽすかさんのカバーイラストでテンションあがります！ 夫を殺害してしまった所から物語が進んでいく。 読んでいて思ったのは、1日の内に事件起きすぎじゃない！？って思った違和感でしたね…笑 皆さん、ぜひ騙されてください！

龍のすむ池事件と密室の職員室事件と、第3の事件が勃発！　この犯人を当てるの難しいなぁ〜。でも伏線はあったんだよ！

モチベーションが低い社員をつくっているのは、会社自体と上司のせい。 メンバーは上司の言葉を通して、自社を知覚し判断している。 「言葉の対象」として意識すべきこと ◯「取引先」…業者という言葉を使わず、協力会社にする。敬意と感謝を忘れずに。 ◯「自部署」…部下を駒や歯車ように扱う言葉。メンバーが私は〜。など他責思考だと、チームワークが生まれにくい。 ◯「他部署」…他部署の悪口がでてきたら危険。全社最適で考える。 ◯「上司」…メンバーが情報を受けるだけでなく、自分から取りに行く姿勢があるか。 ◯「未来」…未来のために今何をすべきを考える

2026年このミス大賞文庫グランプリ受賞の作品 とにかく登場人物が多くて、初見だと誰が誰だかわからない。何回も読み直し、確認しないと覚えられないのは私だけかしら？ 最後、急浮上してくる会沢理子、原田真理恵、クラハシが2人の主人公との接点をつくるキーパーソンになるんだが、登場人物が多すぎて誰？どういう関係だっけ？みたいになるし、特に人物像もないまま、為井さんを貶めた役で終わる。 初見読んだ感じは微妙でした。 2回目に読んだら面白いかも？

◯「自己重要感」を高めるのがリーダーの仕事 ◯完璧なリーダーより、寄り添ってくれるリーダー ◯相手を主役にする、疎外感を与えない、否定しない、相手の興味関心を知っておく、未来にワクワクできるように話す、「伝えたい」ことより「相手が興味ある」こと、相手のことに集中する ◯わかりやすさこそが命 ◯名前を呼ぶ、weを主語にする、話を振る ◯日頃から部下のいいところをみる、部下のいいところは常にメモする、人前でほめる ◯部下に、なぜ？を問いかけてみる ◯嫌なこと→過去のミスを何度も掘り返す、呼び捨てにする、プライベートを根掘り葉掘りきく、自慢話をする、長時間説教する、高圧的な言葉でマウンティングする、細かく指示する ◯リーダーが一方的に話し過ぎない ◯話す力、話さない力、聞く力 ◯会議は笑顔とうなずきをする

うさぎ小屋からうさぎがいなくなった話。今回は密室の謎。 トリックはわかったが、犯人間違えた…

「中世の魔女狩りは、魔女だと疑われた人間は、拷問によって死ぬか、もしくは魔女だと自白して処刑されるかのどちらかの選択肢しかない。」 現代版魔女狩りの話。 秘密警察が疑いのある人間を片っ端から斬首にしていく世界。 伊坂ワールド全開でしたー！

社会には、天才と凡人と秀才がいる。天才は「創造性」、凡人は「共感性」、秀才は「再現性」の軸がある。天才が創造し、秀才が拡大させ、凡人が金をつくる。拡大は事業KPIがあるし、金をつくるは財務KPIでわかるが、創造はKPIで測れない。凡人の反発の量でKPIを測れる。凡人は天才を理解できないから排そするし、秀才は妬みと憧れでコミュニケーションを断絶する。これを防ぐ、「エリートスーパーマン（高い創造性と論理性）」「最強の実行者（何をやってもうまくいく）」「病める天才（一発屋のクリエーター」によって防ぐ。大企業に必要なのは、「若くて才能のある人、根回しおじさん」が必要。凡人の中に、天才をサポートする「共感の神」がいる。この人がいるかいないかで、天才が生きるか死ぬかぎ決まる。 私は最強の実行者になりたい凡人だなー。