帯の「自分でやったほうが早い」にウッてなりながら。まずは人に何かをお願いするときの仕事増やして申し訳ないな、のわたしの気持ちのセットから変えねばと思った。意欲と適性、手を出さない！

しばらく間が空いてやっと読了。任せることで主体性を生む→成長につなげるというループを作るためにできそうなことから実践していきたいわね。 2026.4.27-7.19

おすすめ度　★★★⭐︎⭐︎ 部下をもつプレイングマネージャー向け。自分でやった方が早い、現場の仕事が好き、人の管理は苦手と思ってるマネージャー層には良本。マインドとして正しいことが書かれているが実行できるかは話は別かも。

任せられる人がいないというのは、自分がリーダーとして無能と言っているのと一緒。任せる人、任せられる人、みんなに読んでほしい