基本を理解したい人向け PMを経験してる人には当たり前に感じることばかり

最終章に書かれていた「PMOだけで勝負する時代は過去のものとなっている」というのは知らなかった。 PMO業務ができるのは当たり前、これからは+aの価値（アドバイザリーやクライアントの作業代行）を提供できるPMOが求められているとのこと。 思っているよりも専門性を問われる仕事なのだと、気が引き締まる。

143ページまで。 PMとPMOの違い、DXプロジェクトとITプロジェクトの進め方の違いがよく分かる。 PMBOKを勉強した人には、おさらいの内容が多めだけれど、PMOを志ざす身としては読んでおきたい1冊。

64ページまで。 これまでのPMOの役割と、これからのPMOの役割を知りたくて読み始めた。