気づきをメモ📝 手を動かせ、スピード、量 「やりたい」と「やります」には大きな溝 絶対に無理、どんな方法を使っても不可能という負荷をかけると、防衛本能が芽生え進化する =遺伝子のスイッチが入る 変わり続けることをやめない

気になった所をメモ📝 リーダーには「行動と言語化」のスキルが重要 「味方を作ると敵が生まれる」ことを知る 全員に同じように声をかける 忙しさのあまり、インプットが不足していないか？ 最上位目標とやらなくていいことを決める 「言葉は、伝わってこそ価値がある」 顔を上げて話す、左右端、1番後ろの人と一対一の感覚 キャプテンシップ 一人一人の変わる力に火を灯し、やってみようと思える関係を築き、行動の輪を広げていくこと

学びを得た部分をメモ📝 対話を感情の問題にしない方法 「世の中は自分の思うようにはいかないし、他人ともうまくいかないもの。その時にイライラせず、ありのままの現実と、相手を受け入れる力を持とう」 正しいか、正しくないかの二項対立にせず、「君はどんな生き方をしたい？」とニュートラルに問いかけていく リーダーに必要なのは読解力より伝える力

不確実な時代にはリーダーシップではなく、キャプテンシップが求められる キーポイント 主体性を引き出す、当事者意識を持たせる、持つ リーダーから自己開示、共助の精神 合意した目標の設定 無私の状態で問題の本質を見極める キャプテンシップを持つリーダーの主語は「I」ではなく、「We」

当たり前をみなおす 本当の目的を考えて、手段の目的化にならないように 主体性