「いつかできることはすべて今日でもできる」という言葉で始まったこの本📕 幸せなことは毎日の中に少しでも取り入れるといいんだな〜と思いつつ、自分の幸せが食べることに寄りすぎてるなと思いました。恥。 幸せな時間を作るために、まずは時間を有意義に。それをやってる自分が好きじゃなかったら辞める、というのはわかりやすい判断軸だと思った。

昇進してマネジメントに携わるようになり、「ドラッカーは必読」と言われたが、まずはここから‥‥と思い、読了。 マネジメントには「顧客設定」が大事だと感じた。野球部は「感動を与える」が目的で、それを受け取る全員が顧客というのが腑に落ちた。