エンジニアのバイブル

前半は結構前に読んでたからまた読み返すけど、読んでると今の会社で苦しみつつ忍耐だと思いつつ働いている自分と著者とのギャップを感じてｳｵｵとなる。いろいろ参考にチームでのレビュー方法とかを変えてみたりしてます。 最後の「自分の人生や幸せは自分でコントロール」ってのが1番大事なメッセージに感じた。仕事も自分が振り回されるんじゃなくて自分がコントロールするんだって気持ちが大事よな。

アジャイルな開発での思考法、マイクロソフトなど海外で成功するのはわかりますが、みんなが一番知りたいのは日本企業で成功させる方法でしょう。（寛容さ、すぐに聞く、失敗する、などは参考になります）

脳の疲れを取るために瞑想する。

仕事は早く切り上げて、勉強の時間を確保する。

仕事に役立てたい。

メモを取らずにミーティングとか無理そう

マルチタスクをしない。

エンジニアだからこその思考があって、そのまま自分の仕事には活かしにくいかも？エッセンスを理解して、うまく転用すべし。

基礎をきちんと理解する、これができてないなあ。

noteを読んで面白かった＋実質半額だったので購入。

お正月に買った本で読んでたらサクサクと読み進めてしまった… 世界の話をしてるので日本主軸の自分とは相容れない部分もあるなあと読みながら思いました、でも参考になるのもあったなー批判のところとか、今のTwitterがそれだもんね 個人的にえ！？となったのが会議の前準備持ち帰りをしないってことだった、というかそもそも口頭だけじゃごちゃごちゃになりやすいと思うので視覚化は必須であろうと思ってたので…アメリカ、というかマイクロソフトではそうでは無いのか…とショックも受けた 運動と睡眠時間のところは割とそうだよねという感じ、人間なのでここはしっかり取らないとマジで体調が悪くなってしまう それから気軽に聞ける雰囲気大事だよなあ、質問とか…質問ではないかもだけど会議で主導権を握る時、どうもシン…と重苦しい雰囲気になってしまうのどうにかできないかなあと思ったりしてる あとやっぱり基礎って大事なんだな…コードもだけど正直、今スランプな絵も基礎が正直自分にはなってないところがあるから陥ってるなってところがある… 最後に1番びっくりしたのは納期についてだなあ、納期って人を動かすのに手っ取り早い手法だと思ってたし、私も私を動かすためには納期を決めることが手っ取り早いんだよなあ 納期決めなきゃやらずにダラダラしてしまうのでは？と思うけどむしろそれが問題ってことなのかなあ 咀嚼するのに時間はかかりそう〜またこれは再読がいるやつだなあ