(この本に書いてある熱量では実行できないが…) ・メンバー一人ひとりの目的と行動を合致するサポートをすること、それを通じて組織パフォーマンスを上げること ・重要度×緊急度マトリクスの第2象限について考える「プライムタイム」 ・メンバーの第2象限を聞く。手助けする これらはやっていきたい。末尾の"内省は自己否定ではなく、自分が改善すれば状況はより良くなるという期待"という旨のメッセージが印象に残った。隙あらば内省に入る自分が覚えておきたい言葉

とても勉強になり、また自分の欲しい答えが載っていて感動した。読んで良かった一冊。

自分にはもう永遠に関係ないが、娘や息子に読んでみたらと勧めてみよかな…

リードマネージメントについて勉強になった。部下達との向き合い方を模索していこうと思う。

あともう少しで読了。4月から異動なので、新天地に向けての準備のつもりで、分倍河原のタリーズにて。

部下の5大基本的欲求を理解する。 L字型行動からZ字型行動で、重要度が高く緊急度が低い仕事を2番目にする。

部下、という方が4人できまして 今更ながら勉強頑張ってます。 図書館「夫」から借りてます。