和田誠さんの挿絵と、丸谷才一さんの文章。 当たり前の様に面白かった。

33章 美しい景色と起きた出来事の対比が悲しくも良い章。 状況も目紛しく変わっていき、どこに怒りを持っていけばいいのか、わからなくなっていく。

売る前にどんなもんかと思ってパラパラ見てた。 購入当時と違う部分を厚めに読みだしていた。 成長したのかな。

猫の王様グリマルキン。 これが英語の最初の（翻訳ではない）小説との事。 脚注の使い方、内容が面白い。もうそっちにばかり目が行って、話にところどころ入っていけないという逆効果もw

読んだ、という定義によるが、全く読んでいない本でも、教授はヒヤヒヤしながら語ることはできる。そうだったのか、少し考えればそりゃそうだよな、と納得。内なる書物、それ以外の言葉では、これまでのメモは書き留められていないし、それ以外の言葉では書き留められないのだろうな。あとは内なる書物の書き換えは起きるかも。

Expedition 、遠征。trajectory、人生、キャリアのプロセス（軌道）、軌跡など。遠くへ、自分の居場所を求めてどこまでも遠くへ。 カワムラさんと（人生の長さからいうと）一瞬の軌跡の交差。アメリカに憧れた日本人と、アメリカから日本に（逃げて？）きたアメリカ人。軌跡は交差しても・・・ カワムラさんはアメリカに行ったのか、それとも旅立ったのか。 ダイちゃん、グローバル化がどんなに進んでも、日本語を捨てるのはないわ。昔、イキった大学生が喫茶店で似た話をしていて、引いた記憶が蘇った。 カワムラさんをなんだかんだ言ってたけど、ある意味1番理念に近い顧客な気もする。

1分間シリーズは原理原則で、その他のこういう本は手厚く言い換えている感じだな。 それに気付いたら、このシリーズだけ残しておいて、折に触れて見返す、それでいい。

やっぱり好きだわ〜、民生さん。

測定執着、説明責任（アカウンタビリティ） 一定の側面は数値に出たりはするけど、全てが説明できるかというとそうではない。 仕事の評価は、だから難しい。 評価の被対象者がそれを理解してない場合が、1番厄介で、次に逆でプロセスのみで自己評価する人。

第7章　いつ問うのをやめるべきか？ が自分にとってはよかった。問いの方向性を誤ってドツボにハマって苦しむ事が多々あるので、僕にとっては、1番大事な事がシンプルに書いてあった。

「馬の表情」で学んで馬に乗り、また「馬語手帖」で基本に立ち返り これからは多くの馬に接して、個性を深く知っていきたいものだ。