やっぱり読後に「怒られた後」みたいな気持ちが残る。 この物語から私は何を受け取ればいいんだろうかとずっと考えている。 若者と仲良くなれたと思って調子に乗るなよとか？私は推し活はそんなにしないけど、好きなものを語ることで誰かと繋がる高揚感、安心感はすごくわかる。 孤独は人を不合理な行動に向かわせるほど狂わせる、ということだろうか。でも國見のような立場になりたいかというと、それって幸せなんだろうかとも思う。 幸せってなんだろう、人と心地の良い関係性を築くってなんだろう。 「やって来なかったことがかえってくる」ってすごい言葉だな。 職場で若い人と会話するたび、この小説がチラつく……辛い（笑）

読み終わった。9割読んだところで映画を観に行き、残り1割を読んだら、映画がすごく上手に再構成されていたんだということがわかった。 しかし、徳ちゃんが映画では存在ごと消されてたのが残念。でも徳ちゃんを出すと連ドラくらいの長さになるだろうこともわかるのでこれはもうしょうがないな。映画の万菊さんがイメージぴったりでめちゃ良かった。 原作を読んでから映画を観て良かったなと思う。合わさって最高の体験ができたと感じる。

やっと上巻を読み終えた。読みやすいし面白いけど長い。まだ同じボリュームの下巻が残っていることを考えると大変気が引き締まる……。

別役実の「消えなさいローラ」を観劇する予定なので、勉強として。1時間30分くらいでサクッと読めた。 不思議と現代に通ずるところがある。子供のやることなすこと口を出してしまう母親、家族に無関心な父親、何者かになりたい息子、世の中への恐れが大きすぎて何もできない娘。 1930年台が舞台らしいが、メッセージ性は現代でも通用するものだった。 いつか機会があれば舞台で見てみたい。他の戯曲も読んでみたい。 余談。この戯曲を初めて知ったのは手塚治虫の七色いんこでだった。今回戯曲を読んでから漫画を読み、改めて良くできているなと感じた。やはり手塚先生は天才。

とりあえず読了。面白かった。しかし思考どころか記憶力に穴があるので読んだ側から「あー面白かった」で忘れていく……。あとでメモしながら読み返そう。 元の本が面白いのか、訳者の方が上手いのか、翻訳本とは思えない読みやすさだった。

タメになる本だなぁ。でも現状の私とは程遠くて胸が苦しくなる。バリューを出せているか、全然出せてない。全然出せてなかったら存在していてはいけないだろうか、そう考えるとつらくなる。 でも勉強になる考え方はたくさん書いてある。ので以下乱雑にメモ。 全員がリーダーシップを持つべし。 リーダシップ≒主体性？と感じた。 成果主義においては、リーダシップが必要となる。プロセスや過程を大事にしたいならからなずしも不要。成果目標を達成するためには全員でその成果に向かうため、リーダシップを持たなければならない。 マネジャー（管理職）、コーディネーター（調整役） 管理能力とリーダーシップとプレーヤーとしての能力を混同しない 決断する、決める。 情報が足りないからもう少し検討します、じゃなくてとにかく決断を下す。それがリーダー。 どうすべきか、を決めておく ミーティングの前に、達成目標の一覧表を作ると良い。 議論したいこと、依頼したいこと、調整したいこと、決めたいこと それぞれ、誰に、も書く。 リーダーの仕事4つ 目標を掲げる、先頭を走る、決断する、伝える 「自分がやるべきことを自分で判断し、それによって起こるかもしれない非難や苦情は自分で受け止めると決め、誰にも相談せずにこの判断をしました。上司に判断をもとめ、その指示どおりにしておけば、後から出てくる苦情は上司に流せます。自分の責任にはなりません。しかしそれをしないのがリーダーシップなのです。」