罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法

罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法
罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法
小林祐児
集英社インターナショナル
2024年2月7日
11件の記録
  • 管理職の負担、辛さを分散するためには、組織側の視点、管理職の視点、管理される側の視点がそれぞれズレていないことが大事なんだろう。印象に残ったのは「筋トレ的発想による罰ゲームの迷宮化、再生産」。
  • 亜希
    亜希
    @marooji
    2026年2月27日
    一生読まずにいたかった本。 2026.2.27-
  • Daidaigo
    Daidaigo
    @df2179
    2026年2月11日
    すごくしっかり作り込まれたパワーポイントの発表を聞いてるような読後感。書いてあることをそのまま実践したくなる。 タイトルだけだと「管理職辛いよね~嫌よね~」というお涙頂戴的な内容かと思いきやちゃんと処方箋も作り込まれている。管理職向けの研修をメンバー層にも共有して、管理職のスキル頼みにせず対話の前提を整えるという方法は納得感がある。
  • つばめ
    つばめ
    @swallow3
    2026年2月11日
  • ねむきち
    ねむきち
    @ss0412
    2026年2月11日
  • ふじの山
    ふじの山
    @fuji_3776
    2026年1月27日
  • ひらほん
    @kenji2025
    2026年1月6日
  • のぐち
    のぐち
    @knoguchi
    2025年12月9日
  • あやや
    あやや
    @moarh
    2025年5月11日
  • flyingv.jp
    @flyingv
    2025年4月21日
    理解編、解析編、構造編までは共感しかない ただ、修正編、攻略編を会社の立場でどう取り組むべきなのか悩む でも動き始めなくちゃ
  • きむのう
    @kimunou
    2025年3月22日
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