社会経済的背景（SES）のスコアとAIの使い方の関係性が面白かった。

ティール組織は理想論だけど、つくるのはまじでむずい。

ゆらぎと定義されている、自律と他律のバランスをとる過程そのものに価値を見出す考え方が面白かった！ self as weというわたしの領域を広げる考え方について、あらゆる感情や悩みは外部からの刺激をどう自分が受け取るかによって生じていると仮定すれば、わたしの領域をわたしたちや社会までに広げることは理にかなっているし、理想かもしれない。

誰もが同じ神輿の担ぎ手という役割をになうことで共感や連帯が生まれるのは、身体性が伴うことで権威性がなくなるから。神輿以外にも権威性がなくなり、連帯や共感を生む活動はたくさんあるので、神輿以外の類型との比較も欲しかった。

DEIは全部行って初めて効果があると思われるが、DEIのどれかだけの取り組みをやっているケースも多そう。 同質的な組織だからこそ、「多様性」をいれる発想も素敵だけど、「同質的」な組織だと思っている企業に多様性がある。