会社にいる問題人物に大変悩まされていた。やっと異動で目にしなくてよくなったタイミングで読んだ。 このような人物とはもう一生会いたくないが、防ぎようがない。自分の勘を信じて、もし出会ってしまったら、この本に書いてあったことを参考にしようと思う。

サイコパスに共感能力がないというのは聞いたことがあったけど、この本を読むまであまりよくわかってなかった。20人に1人がサイコパスというのも驚き。モラルというブレーキがないので、どんなにひどいこともできる、リスクを評価できないので怖いもの知らず。強い言葉が多く出てきました。 経営者には最適なんだろうけどその特性をうまく飼い慣らしてこの世に馴染んでいければいいよね、犯罪に手を染めなければ...

やっと読了。 サイコパスの逆、理想的な経営者として最後にコストコの創業者が登場した。 サイコパスは自分がサイコパスだとは思ってないし共感力がなくて気に入らないものはとことん排除するから、もしそういう人に出会ったらとにかく誠実に接すること、そして言われたことは記録しておくこと（それが仕事の指示であれば文字にしてもらうなど） 結局猛犬に接するように波風立てないことが最良だってことで、なんだか最後まで救いのない話である。 20人に一人がサイコパスということで振り返ると思い当たる人は何人か浮かぶわけだが、一番ひどい人は本当にひどかった（語彙力） 彼女の娘がいま芸能界に片足を突っ込んでいるようだが、カエルの子はカエル、きっと周りを蹴落としていくのだろうと予想している……

サイコパスの実例としてトランプがたくさん出てくる。ゴルフでもズルをしてボールを蹴りすぎたせいで、キャディからサッカーの王様「ペレ」と呼ばれていたらしい……

返却期限なのでいったん返すけど、立ち読みして気になってたケーススタディの部分は全部読めたのでよかった。 その次の章も途中まで読んだ。コストコ創業者えらすぎ。

サイコパスがミラーニューロンの数で決まってるというのが驚き。この本に書かれているほど酷くはなかったが、元上司が虚言癖や責任回避が酷かったのだが、やはりサイコパスだったのだと納得した。できる限り逃げるよう努力するしかない。

あんまおもしろくないかも。 なんというか、見方によってはそうだよなと。

とてもタメになった。誠実に、責任感を持って、思いやりと寛容さを意識して、これからも社会人として働いていきたい。そして、まずは私の周りだけでも、信頼、誠実、説明責任の文化を築いていきたい。

面白い。まだ前半だけど、共感力についての説明部分は興味深い。

目には目を、歯には歯を。それ以上の報復をしなければコモンズは維持される。

読み途中。 20人に1人のサイコパス。てことは確実に周りにもいるんだなと思い返すと、2人思い当たった。 2人ともレストランやスーパーの店員さんに横柄な態度を取ったり、人を小馬鹿にするところがある。最初は人懐っこく見えるが実はいじめっ子体質で、何か自分にとって嫌なことがあると集団で特定の人を閉め出そうとしたり、悪びれず陰口を叩く。同時に「親友はあなただけ」と複数の人に言って回る。……と色々思い出すと、やっぱりヤベーやつだなあ。。。

サイコパスは20人に1人らしい。 気をつけたいのは、 必ずしも各職場に1人とは限らないということ。 世の中にはサイコパス同士で互いに互いのスイッチを入れてしまう悲惨な職場もある。 自分の「違和感」を大切に！

アセトアミノフェンが？と検索したら、以下を見つけた。 「アセトアミノフェンは心の痛みを和らげる代わりに他人への興味をなくす」という仮説 2025/12/03 谷口 恭（谷口医院）

あの人サイコパスだったんだ

まさに上司がそれで。

書店でパラ見して気になている1冊

2025年64冊目。 なんかちょっと眉唾な感じだった。 チームワークを強いられる社会がデフォルトな日本にいるせいか、あんまり現実味がなかった。唯一のサイコパスへの対処法というのがとても日本的なチームの作り方だったし。 「見た世界」が読めるのかと思ったら全然そうではなかった。 昔のイヌイットのサイコパスへの対処法が「誰にも見られていない時に、氷の端から突き落とす」て、身も蓋もない。

本屋でさっき見つけて読みたくなった。 どうしても映画とかのサイコパスって魅力的に見えちゃうんだよなぁ。会いたくないけど。 20人に1人はサイコパス、とかの研究も出ているとかなんとか聞いたことあるのでちょっと読んでみたい気持ち。何を考え、何を想って生きているのか。

たぶん私の近くに居るので読みたい。

サイコパスは猟奇殺人犯など特殊なものではなく、神経回路の欠損とフォン・エコノモ・ニューロンを持たないという特性によるものだったんだと、色々考えさせられました。前の職場には、2人それっぽい人がいたなぁ…